第二卷 第八期 - 2007年十二月二十一日
參觀台南科學園區的工業鉅頭-奇美電子 大開眼界
馮達旋

國立成功大學資深執行副校長
大參訪團

由成大校長賴明詔領軍,應奇美電子創辦人許文龍先生和奇美實業總經理何昭陽先生及奇美電子董事長廖錦祥先生之邀,成大參訪團到台南科學園區,花了一整天的時間參觀奇美電子的公司總部,及其規模龐大的廠房。

除了賴院士外,成大參訪團的成員有:

馮達旋-資深執行副校長
曾永華-研究發展處研發長
張有恆-管理學院院長
傅永貴-理學院院長
吳文騰-工學院院長
陳貞夙-材料科學與工程學系系主任
許渭州-電機工程系系主任
張錦裕-機械系系主任
盧炎田-物理系系主任
翁鴻山-化工系教授及前系主任

當天行程始於11月23日的早上8:30,至下午4:00。參訪活動結束時,我可以感覺到參訪團的每位成員在腦力和體力上幾乎都耗盡了!我可以解釋原因!

奇美電子簡介

過去幾十年間,奇美實業崛起相當快速,亦成為亞太地區最具影響力之國際企業。它的總公司設於台灣的台南,從成大開車,走台南古都蜿蜒的路過去,大約也只要半小時的車程。

奇美,以我的詮釋,可翻成「不可思議的美」。奇美幾乎對每個商業領域都有興趣,從化學和食品,到目前在顯示面板的國際市場已獨佔鰲頭。奇美電子的創辦人許文龍先生才華洋溢,他最近剛成為成大校長賴院士的小提琴搭檔,他還在該公司的總部第五到第八層樓,成立台灣展示最全面的免費美術館之一(也如預期的展示了許多史特拉第瓦里小提琴),並擔任館長,他更是極具深度、思想敏捷的創業家。

奇美實業(奇美集團電子業的子公司)總經理何昭陽先生,同時也是成大全球12萬名校友之一,最近獲頒成大傑出校友獎。他展現了對奇美公司深度的了解。據何先生表示,奇美電子目前正以40%的年度成長率向前邁進,在97/98年度(2008 / 2009)很快就會達到每年200億美金的營收。此外,奇美為了進一步拓展它的企業版圖,目前也正積極跨足許多新的相關產業,充份展現出該公司對世界市場的了解。無庸置疑,奇美不只是南台灣,更是全台灣和亞洲地區的經濟發動機。

雖然我在幾年前也造訪過台南科學園區(http://www.stsipa.gov.tw/),這卻是我上任成大副校長之後的第一次拜訪。過去兩個月以來,我經常有機會從時速每小時280公里以上的高鐵車廂裡,遙望台南科學園區。所以除了匆匆一瞥該園區的康莊大道和宏偉建築外,其實也看不到什麼。直到這次造訪前,還真的對南科運作的規模,並沒有非常深度的了解和深刻的印象。

成大參訪團今天終於有機會對南科全貌一探究竟。

我很高興我們的「導遊」不是他人,正是我們的傑出校友。何總經理親自為我們導覽整天的行程。我們首先參觀了奇美電子位於南科的超大建築。何總經理讓我們參觀了展示室,接著跟我們深入介紹了奇美集團和奇美電子。從那天起,我才真正了解該公司的規模和深度。

我先講一下該公司的生產清潔室的廠房。我們參觀的那間是所謂的第六代顯示面板廠房。據現場人員解說,它的面積相當於六座足球場,它有四層樓(等於24座足球場!)值得一提的是,南科還有許多其他公司,他們的廠房相較於奇美是有過之而無不及。

進入這間清潔室的廠房,它的潔淨度大部份為1000。其中有些區域的清潔度為10(有些甚至為1 )。因此參訪團的成員都必須「整裝」出發。我以前遠遠的看,總覺得穿成那樣會令人窒息,但實際穿起來還挺舒適怡人的,只是我得承認在這樣的廠房內走個「好幾公里」還是讓我滿頭大汗。

我們參觀的生產廠房完全由電腦操控,所有的動作都由機器人執行。當被問到該廠房是否全年無休,何先生馬上變成一位認真熱情的創業家,他說:

「何止全年無休,如果廠房停止運作,我們的損失是以秒計算的。我們評估生產,意即賺錢的過程,都是以每秒的產量計。事實上,如果停電的話,電力公司還得賠償我們的損失,因為許多的錢,也就是利潤,可能就此泡湯了!」

有這樣的雄心壯志,也難怪奇美現在能成為全世界顯示面板的領導者。

全世界的每座科學園區,無疑都需要一個象徵。在矽谷,惠普和思科就是象徵。在西雅圖是微軟,在北台灣的新竹科學園區則是台灣積體電路製造股份有限公司,即台積電。

綜觀南科廣闊的面積和快速的成長,說奇美竄升到這具有象徵性的地位也不為過。

與奇美電子高層人員共進午餐和討論

午餐在台南市的奇美公司總部進行。許文龍先生和賴明詔院士一見如故。正如我先前提到,自從賴院士成為成大校長以來,他們就成為「小提琴搭檔」。本著對音樂的共同興趣,他們也都直覺地相信教育遠比「訓練」來得重要。

從成大和奇美電子高層的討論,可做出以下的結論(據我所知,因為沒有人作筆記,所以此結論是根據我的記憶,有錯誤的話,都是本人的!):
  • 大家都同意奇美和成大在過去幾十年間,已建立了一層很特別的關係。儘管許先生自己並未就讀成大,他仍在過去幾十年間與成大建立了很密切的關聯。大家都同意由於奇美與賴校長的新關係,現在開始合作是再適合不過了。
  • 每個地區都有個有趣的共同現象,如果只有企業,卻沒有實力堅強的大學,就會像「單親婚姻」!在矽谷,除了惠普和思科,還有史丹佛和加州大學柏克萊分校。在波士頓,有國防工業(例如雷神公司)和大學(如哈佛和麻省理工)。在聖地牙哥,有生物經濟和加州大學聖地牙哥分校。在西雅圖有微軟、波音和華盛頓大學。所以,很有趣的,奇美和成大就像這樁「婚姻」裡的伙伴,特別是兩方的人才之間有如此深厚的關係(例如成大一位最傑出的教授就是奇美董事會裡的獨立董事)。
  • 南台灣地區經濟和學術的成功都仰賴高素質的人才。高素質的人才將不只需要令人興奮的專業職場,如奇美和成大所能提供的,他們也會需要高品質的生活,從蓬勃的文化活動到他們小孩的學校品質。可以肯定的是,當奇美和成大能同心協力,相輔相成,這樣的遠景必能實現。
  • 何先生為當天的活動下了一個非常窩心的結語。他說對奇美而言,與成大培養出更深厚的關係已經是件「自然的事」。他也提到今年能獲頒成大傑出校友獎是他一生中最重要的成就之一。自從他約四十年前在成大完成學業後,他就到奇美工作了,所以奇美是他第一個,也會是最後一個工作。在現今瞬息萬變的職場生態,這就是難能可貴的「忠誠度」!再者,近年來,根據何先生的說法,奇美要在全球建立知名度已經是箭在弦上。為此,雙方在午餐時,都同意雙方更密切的合作會讓雙方在全球的地位都獲得提升,成為產學業的「象徵」。
  • 正如他卓越的領導技巧,何先生在談到「光電」時也相當具有真知灼見。他說「光電」不止涉及科技範疇,它也是個「所見為憑」的領域,的確,不管我們討論的是最先進的電視,或高傳真乳癌顯影。成大和奇美目前對這方面的研究都非常深入,在專業知識和商業方面,兩方在「顯示面板生產」和生醫光晶工程方面都各有專長。相信透過兩者密切無間的合作,其產生的效應,必能使南台灣成為全世界最繁榮的「光谷」。
  • 台灣政府給予南北兩地的支持並不成比例,這已是事實。然而,我們的討論仍認為這「危機」可視為促進產學界合作的轉機,特別是那些以知識創新為主的產業。有趣的是,大家都強調奇美若要成為世界同行的佼佼者,每年至少需要2000億台灣(大約60億美金)投資在實體建設上。何先生也提到由於顯示面板市場瞬息萬變,奇美面臨最大的挑戰之一,就是不斷地找尋和保留大量的頂尖人才來推動這項產業。另一方面,同桌的人都觀察到,只有世界級的大學才能吸引到一流的學生,而要建世界級的大學唯有仰賴知識人才作為基礎。舉個例子,在1972年左右,一位諾貝爾物理獎得主威利斯蘭姆(Willis Lamb),被亞歷桑那大學從耶魯大學挖角過去。他到亞歷桑那大學時,連帶吸引了許多傑出人才。就某個層面來看,亞歷桑那州土桑市最終能轉型成為全球最活躍的「光谷」,的確皆始於蘭姆的到來。反觀我們自己,奇美若能提撥投資預算的一小部份,來吸引世界頂尖人才至本地區,似乎是相當值得考慮的作法。此舉必然對促進本地人才和全校師生的質量皆有相當深遠的衝擊。可謂十年樹本,百年樹人。
  • 成大的重要責任之一已很明確了。我們需要儘快地成為全世界的知名大學,如此一來我們才能吸引到更多像何先生這樣的頂尖學生,來滿足業界的需求。能與當地如此重要的經濟鉅頭一起合作,我很難想像還有什麼能比這件使命更富影響力。
本文由王兆登翻譯
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